2010 yılından bugüne kadar yasa, ana sözleşme ve kurumsal anlayış çerçevesinde görevini sürdürdüğünü ifade ederek, sözlerine başlayan Asa, “Bu kuruma 15 yıl boyunca hizmet ettim. Her gün işimin başında oldum, kurum menfaatleri her zaman önceliğim oldu. Son günlerde basında sosyal medyada çıkan haberlerde -görevinden alındı- , -El çektirildi- gibi söylemler var. -Görevden alındı- diyen varsa çıksın açıklasın. Yönetim kurulu toplantısında görev dağılımı istendi. Toplantı salonunu terk ettim. Seçimde kaybetmedim masada kaybettim. Yol yürüdüklerim böyle bir tercih yaptı” dedi.
‘ORTADA BİR YANLIŞ VARSA 7 KİŞİ DE SUÇLUDUR’
Hidamet Asa, “-Kurumu batırdı, Gemi karaya oturdu- algısı yaratıldı. -4 milyar TL zarar ettirdi- dediler. Genel kuruldan hemen sonra ne hikmet ise zarar 1 günde kapatıldı. Enflasyon muhasebesi öncesi, 730 milyon kar olduğu bilançolarda gözükmektedir. Enflasyon Muhasebesi, 213 Sayılı Vergi Usul Kanunu mükerrer madde 298 uyarınca yapılan teknik bir işlemdir. 8 Mayıs 2025 tarihindeki basın toplantısında -Yedek akçeden zarar kapatıldı- açıklaması yapıldı. Demek ki zarar 6 Mayıs Salı gününe kadarmış. Yürütme, Yönetim Kurulu’ndadır ve Yönetim Kurulu da 7 kişiden oluşmaktadır. İcra makamı Genel Müdür ve Birim müdürlerindedir. Asla tek başına karar alınamaz. Eğer ortada bir yanlış varsa 7 kişi de suçludur. Sanki seçim olmuş ve yönetim değişikliği olmuş gibi -köklü bir değişiklik yapıldı- algısının yaratılması kurumsallığa yakışmamaktadır” diye konuştu.
‘MARMARABİRLİK’İN MALİ YAPISINDA SIKINTI YOKTUR’
Göreve başladığı 2010 yılından 2025 yılına kadar Marmarabirlik hiç zarar etmediğini vurgulayan Asa, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra Marmarabirlik’in kar-zararını ortaklarımız iyi takip etmelidir. Marmarabirlik zarar etmiş olsa öz kaynakları erir. Öz kaynaklar 4.1 Milyar TL, aktifler de 7.4 Milyar TL’ye yükselmiştir. Marmarabirlik Genel Kurulu’ndan önce ve sonrasında kurumun ticari itibarına zarar veren açıklamaları doğru bulmuyorum. Bütün kamu bankaları ve diğer özel bankalara sesleniyorum. Marmarabirlik’in mali yapısında asla sıkıntı yoktur. Gelinen süreçte gerçekler unutuldu, doğrular görülmek istenmedi. Reel piyasa koşulları dışında hareket edilmek istendi. Bölgesel üretime göre fiyat beklentisi oluştu. Yapılan basın açıklamasında -Son yıllarda ortak fikir birliğinden sapılarak, dayatmalarla alınan yanlış kararlar maalesef Marmarabirlik’e güç kaybettirmiştir- denilmekte. Yönetim Kurulu değişmedi aynı Yönetim Kurulu görevine devam ediyor. Herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi 15 yıl boyunca bir karara imza atmamışsa, bir kararda şerh varsa çıksın kamuoyuna açıklasınlar.
ÜRETİCİMİZ GELECEKLE İLGİLİ BİR ŞEYLER DUYMAK İSTİYOR’
“Yapılan basın toplantısında -Alım miktarlarını 60-70 bin tonlara, satışları 50 bin tonlara çıkaracağız. 68 Ülkeye değil 78 ülkeye 35-40 milyon dolar ihracat yapacağız. Kurumun tarihinde bir ilk olan Milli Savunma Bakanlığı, Diyanet İşleri Başkanlığı’nın Hac döneminde ihtiyacı olan zeytin ve zeytinyağını biz karşılıyoruz. Bundan sonra Sağlık Bakanlığı, Kredi Yurtlar Kurumları’na da Marmarabirlik ürünleri verilecek. Zeytin fiyatları asla enflasyon oranının altında olmayacak- demelerini beklerdim. Üreticimiz gelecek ile ilgili bir şeyler duymak ister. Üreticimizi Marmarabirlik’in faaliyet konusunun dışında projelerle meşgul etmeyin.”
‘ARI KOVANINA ÇOMAK SOKTUK’
“Arı kovanına çomak soktuk. 2024 Ekim ayından bu güne hakkımızda sistematik bir şekilde iftira kampanyası başlatıldı. Daha önce hiç ismini duymadığımız bir avukat, değirmenin suyunun nereden geldiğini anlayamadığımız bir maddi güçle bizimle uğraştı. Amacının ne olduğunu bugün daha iyi anlamış olduk. Bu süreci İznik Kooperatifi ortakları çok iyi bilmektedir. 26 Nisan’da yapılan Marmarabirlik Olağan Genel Kurulu’nda Yönetim Kurulu Üyesinin -Gündem maddelerine el kaldırmayın- diye kendi delegasyonuna talimat vermiş olması kurulan kumpasın belgesidir. Yapılan basın açıklamasında, ilk icraatları Entegre Tesisleri geriye taşınacak demek oldu. Gerisi dediği yer neresi? Niyetleri ortadadır. Başköy Entegre Tesisleri’nin 180 dönüm arazinin değeri kamuoyu tarafından araştırılmalıdır. Mudanya merkezde 10 ve 5 dönüm olan 2 arsa, İznik Kooperatifi’nin merkezdeki 32 dönüm arsası, Entegre Tesisleri’nin olduğu yaklaşık 180 dönüm arazi kimlerin iştahını kabartıyor. Başköy’de 1800 dönüm arazi üzerine Organize Sanayi Bölgesi yapılmak isteniyor. 6306 Sayılı Kanun kapsamında bölgede tek -Sanayi Amaçlı İmar Planı- olan Marmarabirlik’in planı neden iptal ettirilmek istendi? Entegre Tesisleri’ni taşıyacaklarını ifade edenler 1 dönüm arazinin bedelini kamuoyu ile paylaşmalıdırlar.”
‘AKÇELİ İŞLERLE HİÇ İŞİM OLMADI’
“Görev sürem boyunca Yönetim Kurulu Üyeleri -Ben belgeye, bilgiye ulaşamadım, bizden gizlendi- diyen varsa çıksın söylesin. 2010 yılında ilk Yönetim Kurulu Başkanı olduğumda şeffaf yönetim anlayışı ile birim müdürlerine verdiğim ilk talimat -Yönetim Kurulu Üyeleri’ne bilgi belge verilmezse hesabını sorarım- demek olmuştur. Bunu herkes çok iyi bilir. Marmarabirlik camiasına sorabilirsiniz. Bugüne kadar hiçbir şaibeye karışmadan 15 yıl boyunca görevimi sürdürdüm. Çalmadım, çaldırmadım. Akçeli işlerle hiç işim olmadı. Alnım açık başım dik. Marmarabirlik’te görev değişikliği öncesi ve sonrasını kamuoyu ve 30 bin ortağımız daha iyi değerlendirecektir. Avans fiyat farklarının son dilim ödemelerle birlikte ödeneceğini, 17 şubat 2025 tarihinde yapılan basın açıklamasında okuyabilir. Yönetim kurulu daha sonra ödenmesini istedi. Amacın ne olduğunu bugün daha iyi anlaşılıyor. Üreticinin avans fiyat farkları ödenmelidir. Marmarabirlik’in 400 Milyon TL civarı nakdi vardır. Ödenecek tutar ise 190 Milyon TL’dir. Bu güne kadar; hiç bir zaman desteğini esirgemeyen zeytin üreticisi ortaklarımıza, iyi niyetle kurum menfaatleri doğrultusunda her zaman yanımda olan birim müdürlerimize ve ekibime teşekkür ediyorum. Yeni dönem başta İznik olmak üzere tüm kooperatiflerimize ve Marmarabirlik’e hayırlı uğurlu olsun.”
